深圳辦公家具 與成熟的民用家具零售市場相比，深圳家具零售市場還處于起步階段。從目前的情況看，深圳家具零售市場尚未形成規(guī)模

主要有幾種型號：一是街道上分散的家具店，平均經(jīng)營面積數(shù)千平方米，預(yù)計有關(guān)于10;在一些大型民用家具商場的家具商業(yè)區(qū)，平均經(jīng)營面積約10000平方米，有20多個;三是專業(yè)的家具商場。目前，只有深圳家具

記者觀察到，當(dāng)?shù)厣钲谵k公家具的大部分經(jīng)營者都是中小投資者，實力較弱，抗風(fēng)險能力較差。由于財政拮據(jù)，他們主要專注于經(jīng)營低端家具以滿足中小企業(yè)的需求。在營銷方面，它更依賴于“關(guān)系”，并依賴于銷售人員的門到門關(guān)系。

據(jù)辦深圳家具劉老板說，深圳家具“深圳目前有大大小小的家具公司和小商店。他們通過零售業(yè)務(wù)只有少量業(yè)務(wù)。其他大型企業(yè)完全依賴于尋找關(guān)系：這種關(guān)系是指信任人們通過各種方式尋找負責(zé)購買的公司或單位的人。從數(shù)萬到數(shù)十萬甚至數(shù)百萬，這比任何企業(yè)都要快。

以他為例，他的年銷售額在深圳的三家店可以達到4000萬，深圳辦公家具 大部分的銷售都是通過“關(guān)系營銷”來實現(xiàn)的，這種營銷模式使得運營商不太關(guān)注品牌的推廣和服務(wù)團隊的建設(shè)。這是整個行業(yè)的一個普遍問題。 

在深圳家具，一些重視品牌建設(shè)的專業(yè)運營商已經(jīng)誕生，如這些企業(yè)由強大的投資者投資建設(shè)，建立了現(xiàn)代化的運作機制，占據(jù)了一定的市場份額。

外國品牌加速發(fā)展，促進行業(yè)洗牌  與傳統(tǒng)的本地運營商相比，國外家具運營商的優(yōu)勢明顯。深圳家具 一，產(chǎn)品的優(yōu)點。國外家具品牌正走中高端路線，不僅制造工藝精湛，而且設(shè)計和高科技應(yīng)用

作為代理椅，堆疊40個相同的椅子不到一米高，這可以節(jié)省大量空間。這是設(shè)計的好處。 

另一個方面是商業(yè)哲學(xué)的創(chuàng)新。深圳家具品牌在銷售家具時更注重辦公文化的傳播和創(chuàng)新的營銷方式。不久前，在深圳的玉和改變了當(dāng)?shù)丶揖呓?jīng)營者的做法。他沒有選擇開店或進入商場。相反，他直接進入辦公樓，創(chuàng)建了一個面積為幾千平方米的“歐式辦公體驗館”。
通過這個展廳，深圳家具 不僅展示了他們的高端產(chǎn)品線：德國照明，辦公桌，地毯，意大利隔板，丹麥會議家具。通過現(xiàn)實生活中的展示，人們真正地再現(xiàn)了最具歐洲風(fēng)格的辦公空間，如財富500強公司的標(biāo)準(zhǔn)辦公室和瑞士銀行的標(biāo)準(zhǔn)辦公室。它與當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)家具店采用的商業(yè)模式完全不同。