“品牌比渠道重要”，但也有的辦公家具企業提出“渠道比品牌重要”，其實這很好理解，認為“品牌比渠道重要”的人大部分為辦公家具廠市場部的人或做市場出身的高層經理人;而認為“渠道比品牌重要”的人，卻是辦公家具銷售部的人或做辦公家具銷售出身的高層經理人。品牌重要，還是渠道重要?就是在中國辦公家具的整個制造行業也是一個延續了很長時間的話題。那么，品牌和渠道，到底孰輕孰重呢?

       越來越多的辦公家具公司認識到，只有控制了渠道，才能有穩定的銷售。所以，很多辦公家具企業都建立自主銷售渠道。但建立自主銷售渠道并不等于說完全憑借自身的力量去建設銷售網絡。很多辦公家具企業的老總不甘心公司的銷售利潤被別人瓜分，雄心勃勃地規劃著構建自己的銷售帝國，企圖通過廣泛設立銷售分公司、辦事處或專賣店等形式，繞過中間商，直接將產品銷售給最終用戶和消費者。但事實證明，這是一種規模不經濟的做法，最終往往得不償失，這在辦公家具企業的自主渠道建設中的一個重要理念，只要保證了代理商和渠道商的利益，公司的銷售鏈才能在正常的軌道上持續的擴大!

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